Parque de juegos de supermercados a gran escala en el oeste de EE. UU.

1.Recolección de demanda inicialEn la etapa inicial del proyecto, nos comunicamos con el equipo de diseño para definir las áreas funcionales del recinto, como el área principal de entretenimiento, el área infantil, el área de competencia/experiencia de RV, el área de descanso y consumo, y el mostrador de atención al cliente. Hicimos hincapié en que el área principal de entretenimiento debía contar con equipos de gran popularidad para atraer a la gente; el área infantil debía priorizar la seguridad; y el área de competencia/experiencia de RV debía estar insonorizada de forma independiente para garantizar el efecto de la experiencia.

2.Diseño de bocetos y retroalimentaciónEl equipo de diseño elaboró bocetos preliminares según los requisitos. En cuanto a la distribución, propusimos que el área de juegos principal se ubicara en el centro del terreno para crear un punto focal visual y guiar el flujo de personas hacia las áreas funcionales circundantes; el área infantil se ubicara cerca de la entrada para facilitar el cuidado de los padres; y las áreas de descanso y consumo se ubicaran en las esquinas para crear un ambiente relativamente tranquilo, entre otras modificaciones.

3.Profundizar en el diseño y confirmación:Después de varias rondas de discusión y modificación, el equipo de diseño perfeccionó los dibujos de planificación del sitio, determinó la ubicación de la colocación del equipo, el ancho del canal (para garantizar que el ancho del canal de escape de incendios ≥ 1,5 metros, el espaciado del equipo ≥ 1,2 metros), la configuración de las salidas de seguridad y otros detalles, y finalmente formó los dibujos de planificación del sitio que se pueden utilizar para la construcción.

1.Personal de gestiónContratar a un gerente responsable de la operación y gestión general, incluyendo la formulación de estrategias de marketing, la programación del personal, la supervisión financiera, etc. El gerente debe tener amplia experiencia en la gestión de la industria del entretenimiento y estar familiarizado con el funcionamiento de las máquinas recreativas.

2.Personal de mantenimiento técnico: Equipado con 2 técnicos, responsables del mantenimiento diario del equipo de la sala de juegos, la resolución de problemas y el correcto funcionamiento del mismo. Los técnicos deben tener conocimientos de mantenimiento de circuitos electrónicos y estar familiarizados con la estructura de hardware y el sistema de software de la sala de juegos.

3.Personal de servicio: Organizar 5 miembros del personal de servicio, distribuidos en diversas áreas, responsables de guiar a los jugadores, responder preguntas, asistir en el canje de premios y otras tareas. El personal de servicio debe tener buenas habilidades de comunicación y un sentido de servicio.

4.Cajero:Reclutar 2 cajeros, responsables de la venta de monedas de juego, membresía, liquidación de cajeros y otros trabajos, requiere un trabajo meticuloso, familiarizado con el proceso de operación financiera.

1.Ingresos por ventas de monedas de juego:el precio de las monedas del juego es de 1 a 2 USD/moneda, se espera que la recepción diaria promedio de jugadores sea de 300 a 500 veces, y el consumo per cápita de monedas del juego sea de 30 a 50 monedas, se espera que los ingresos diarios puedan alcanzar los 9,000 - 50,000 USD, y los ingresos mensuales (calculados por 30 días) serán de aproximadamente 270,000 - 1,500,000 USD.

2.Ingresos por recarga de membresíaLanzar actividades de valor acumulado para miembros, como $20 por $100, $80 por $300, etc., para atraer a los jugadores a gastar durante un largo periodo. Se espera que el monto promedio de recarga mensual de la membresía sea de $300,000 a $800,000 al mes.

3.Canje de premiosSe estima que los ingresos mensuales serán de $50,000 a $150,000 a través de la venta de premios canjeables de alto margen, como muñecas especiales, periféricos de edición limitada, etc.

4.Ingresos por alquiler de localesSe espera que el alquiler de parte del recinto durante fines de semana y festivos a empresas para retiros corporativos, fiestas de cumpleaños privadas, etc., por una tarifa de $200 a $500 por sesión, genere entre $10,000 y $30,000 al mes. En conjunto, se espera que el Arcade Park genere entre $630,000 y $2,480,000 al mes.

Ⅵ. Análisis de riesgos

1.Riesgo de fallo del equipoLos equipos de las salas de juego pueden fallar a largo plazo, lo que afecta la experiencia y los ingresos de los jugadores. Medidas correctivas: Reforzar el mantenimiento diario, establecer registros de mantenimiento de los equipos y realizar inspecciones periódicas; firmar un contrato de mantenimiento rápido con los proveedores de equipos para garantizar que las fallas se puedan reparar de manera oportuna.

2.Riesgo de competenciaPodrían aparecer nuevos locales de entretenimiento en el barrio, lo que desviaría la clientela. Medidas: Actualizar periódicamente entre el 10 % y el 15 % del equipo para mantener la frescura de los juegos; organizar actividades temáticas especiales, como concursos de juegos arcade y eventos especiales durante las festividades, para aumentar la fidelidad de los jugadores; fortalecer la cooperación con los comercios vecinos y lanzar actividades preferenciales conjuntas para atraer a más consumidores.

3.Riesgo de cumplimiento legalEs necesario garantizar que el equipo cumpla con los estándares de auditoría del Ministerio de Cultura para evitar la aparición de equipos de juego ilegales. Medidas correctivas: Examinar rigurosamente a los proveedores al adquirir equipos y asegurarse de que estén etiquetados con el logotipo "una máquina, un código"; aceptar inspecciones periódicas de los departamentos pertinentes y autocorregirse para garantizar la legalidad y el cumplimiento de las normas.